Z6尊龙凯时

"师带徒"作为治理公司的一项优良古板
，自2019年组织开展以来
，共结对35对师徒
，其中9位师傅走上治理岗位
，8位徒弟生长为带西席傅。治理公司通过"师带徒"这一有用途径
，开展内部分享会、"身边的模范"宣讲等种种形式运动
，传承治理公司优异履历文化
，加速公司员工生长程序
，提高员工专业手艺和综合素质
，为治理公司人才生长搭台铺路
，深化推进"双五强"高素质人才步队建设
，为公司立异生长注入不竭动力。

为进一步推进公司厘革型组织建设
，提升员工各方面能力
，深化"双五强"高素质人才步队建设
，聚力建设善于塑造厘革、敢于争先创先的高素质专业化员工步队
，为公司高质量生长提供有力人才支持
，形成相互增进、配合提升的良勤学习气氛。5月27日
，Z6尊龙凯时（以下简称治理公司）举行2022年"师带徒"系列运动第一期师徒结对仪式。治理公司向导班子及全体员工加入。

结对仪式上
，治理公司向导班子向6位师傅揭晓了聘书
，6对师徒签署《师徒协议书》
，师傅和徒弟代表划分讲话
，6位徒弟整体诵读了拜师宣言。

治理公司董事长郑钧在总结讲话中指出
，"师带徒"是深入打造"双五强"的有力步伐
，是人才作育与中国古板教育相团结的有益实验
，是治理公司优异履历传承的有用路径。郑钧就运动提出三点要求：

一是增强向导
，要重视人才步队建设事情。公司各部分要重视人才步队建设
，形成尊重知识、尊重人才的优异民俗
，支持人才步队建设各方面事情的开展和推进
，勉励部分员工踊跃起劲加入到种种培训运动中去。

二是明确使命
，要切实开展好"师带徒"运动。要始终重视增强对青年员工的作育
，通过"师带徒"这个运动平台
，使结对师徒抵达相互增进
，配合生长的效果
，起劲作育和打造"双五强"人才步队
，增进公司整体营业一连、康健、快速生长。

三是起劲行动
，要起劲为公司生长孝顺青春实力。师傅们要全程跟踪帮教
，将自己的事情履历和要领无私地教授给徒弟
；徒弟们要勤于学习、善于思索
，一直提高小我私家综合素养
，驻足本职岗位
，师徒携手并进
，配合为公司高质量生长孝顺智慧和实力。