为落实浙江Z6尊龙凯时对参控股企业的管控要求,推动建设健全科学规范、高效顺畅的母子管控系统,5月22日,治理公司开展了以∥拷遑股企业管控计划”为主题的制度培训暨2024年“学研社”系列分享会第四期,治理公司各部分及子公司相关职员加入。
培训会上,主讲人对制度《参控股企业管控计划(试行)》的管控思绪、管控清单、落执行动等方面举行解读宣贯,重点解读了公司对参控股企业的差别化管控模式,强化母子公司管控中的标准意识和规范意识。
培训会上,主讲人对制度《参控股企业管控计划(试行)》的管控思绪、管控清单、落执行动等方面举行解读宣贯,重点解读了公司对参控股企业的差别化管控模式,强化母子公司管控中的标准意识和规范意识。参会职员认真听讲、仔细纪录,并在宣讲后举行了互动交流,气氛热烈。
培训竣事后,参会职员纷纷体现收获颇丰。此次培训加深了各人对公司参控股企业管控模式的熟悉与明确,解答了适用历程中的疑惑,关于提升母子公司的规范性治理具有十分主要的作用。
下一步,治理公司将明确对各参控股企业管控权责界线、营业定位等,推动管控计划和执行路径有用落地,一连提升专业履职和研判能力,做好指导、监视、赋能等系列事情,提升治理公司的管控运行质效,实现母子公司可一连高质量生长。